“Gerçek mentorluk, bir akıl vermek sanatı değil; bir insanın kendi aklını keşfetmesine aynalık etmektir. Bir gün birine vereceğiniz tek bir cümle, onun yönünü, hayatını ve kaderini değiştirebilir. Mentorluk; yalnızca bilgi aktarmak değil, başka bir insanın potansiyelini kendi aynasında görmesine izin vermektir. Gerçek mentor, iz bırakmaz – iz olan yolda yankı olur. Şimdi soru şu: Sen sadece işini mi yapacaksın, yoksa birinin dönüşümüne tanık olan kişi mi olacaksın?”
-Tuba Karagöz Sever
Kurumsal Mentorluk Eğitimi ( Mentor Yetiştirme Programları )
Mentorluk, çalışanlarınızın performanslarını geliştirmek ve kuruma bağlılıklarını artırılması için kullanabileceğiniz kariyer yönetiminde kullanılan kurumsal araçlardan birisidir. Kurumsal Mentor Yetiştirme Programı ile; programa katılım sağlayacak potansiyel mentor adaylarının, mentorluk yöntemini sistemli bir biçimde kullanabilir hale gelmeleri hedeflenmektedir.
Mentorluk, çalışanın kariyer eğitimi ve gelişiminde, özellikle ilk ve orta kariyer aşamasında onu kuruma sosyalize etmede kullanılan önemli bir araçtır. Mentorluk Programı’mızda katılımcılar, kariyer gelişimlerinin sağlanması, uygulama ve yönetim becerilerinin geliştirilmesi, gelişime açık yönlerinin güçlendirilmesi ve geliştirilmesi gibi birçok konuda fayda sağlayacaklardır. Ayrıca mentorluk uygulaması, bireysel çaba, birlikte öğrenme, paylaşım ve fikir birliği için de önemli bir fırsattır.
Kariyer yönetimi çalışmaları kapsamında, deneyimli bir kişinin (mentor) bilgi ve deneyimini, diğer bir kişiye (menti-danışan) aktardığı, ona örnek olduğu, kendi kararlarını bilinçli olarak vermesini teşvik ettiği ve gelişim ilişkisi kurduğu bu süreçte Mentorluk programının etkisi büyüktür. İş hayatında mentorluk süreci her çalışana uygulanabileceği gibi, işe yeni başlayanlara veya yeni bir sorumluluk / terfi üstlenen kişilere daha sık uygulanmaktadır.
Sunulan Kurumsal Mentorluk Eğitimleri :
- Kurumsal Mentor Gelişim Programı (Mentor Yetiştirme)
- Mentee Bilgilendirme Programı (Mentee Hazırlama)
Bilgilendirme Notu :
Kurumlara sunmuş olduğumuz standart program içeriklerimizi; “kurum, mevcut yapısını, işleyişini, kültürünü ve gelişim alanlarını, İK profesyonelleri arkadaşlarımızı ve yönetimi dinleyerek” program içeriğini kurumlara en uygun format haline getiriyoruz.
Kurumsal mentorluk, birçok avantaj sunabilir. Bu avantajlar arasında:
- Yetenek Gelişimi: Mentinin, mentorun deneyiminden faydalanarak kariyerinde gelişimini sağlar.
- İletişim ve Takım Çalışması: Mentorluk, iç bağlantıyı birleştirme ve takımın çalışmasını teşvik eder.
- Kurumsal Kültür: Mentorluk, kurumsallaşmaya yardımcı olur ve insanların kurumla daha güçlü bir bağ kurmasını sağlar.
- İnovasyon: Deneyim paylaşımı, gelişmiş düşünceleri teşvik edebilir ve kurumsal inovasyona katkı sağlayabilir.
- Çalışan Sadakati ve Motivasyon: Mentee, kişisel ve mesleki gelişim için desteklendiğinde, çalışanların sadakati artar ve motivasyon yükselir.
- Hızlı Öğrenme: Mentorluk, bilgi aktarımını hızlandırarak yeni kişilerin öğrenme sürecini iyileştirebilir.
İK bölümünün kurumsal mentorluk sürecinin etkili bir şekilde ilerlemesinde önemli bir rolü vardır. İşte İK’nın bu süreçteki sorumlulukları:
- Program Tasarımı ve Yönetimi: İK, mentorluk programı tasarlamalı, uygulamalı ve yönetimini üstlenmeli. Programın hedefi ve beklentileri belirlenmeli.
- Mentor-Mentee Eşleştirmesi: İK, uygun mentor ve menti eşleştirmesi yoluyla etkili bir iletişim ve öğrenme ortamı oluşturma.
- Eğitim ve Gelişim: İK, mentorlar ve mentiler için gerekli eğitimleri sağlamalı, sürekli gelişimlerini desteklemelidir.
- İzleme ve Değerlendirme: İK, mentorluk sürecinin düzenli olarak izlenmesi, geri bildirimlerin toplanması ve programın değerlendirilmesidir.
- İletişim ve Destek: İK, mentorluk süreci boyunca ilerlemeli ve bunlara destek sağlanmalıdır.
- Ödüllendirme ve Tanım: İK, mentorluk başarılarını tanımalı ve ödüllendirmeli, bu şekilde dahila motivasyon sağlanmalı.
Kurumsal mentorluk süreci kurumsal hedeflere uygun şekilde sürdürülmesi için bu sorumlulukların etkili bir şekilde yerine getirilmesi gerekir.
Süreç Adımları Nelerdir?
Mentor yetiştirme eğitimi için belirli adımlar bulunabilir. Öncelikle potansiyel mentorları seçmek ve onları eğitime dahil etmek önemlidir. Ayrıca mentorluk eğitimi, iletişim ve rehberlik hizmetleri eğitimleri düzenlenmelidir. Uygulamalı örnekler ve deneyim paylaşımları da eğitimi zenginleştirmektedir. Eğitim sürecinde sürekli geri bildirim ve değerlendirme mekanizmalarını da entegre etmek son derece faydalıdır.
Mentorluğun Çalışana / Bireye Faydaları :
Mentorluk, birçok fayda sağlar. Mentee (menti) olarak bilinen kişinin kariyer gelişimi bulunur, yeni becerilerin öğrenilmesine yardımcı olur ve deneyim paylaşımıyla öğrenme sürecini hızlandırır. Ayrıca mentor ilişkisi, kişisel ve mesleki gelişim açısından önemli bir destek sağlar, refahı arttırır ve kariyere ulaşmalarına yardımcı olur.
#mentorluk #mentorluk #kurumsalmentorluk
İhtiyaç duyduğunuz program içeriği, yöntemi ve diğer detaylar ile ilgili olarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.