İnsan Kaynakları Süreç Geliştirme Danışmanlığı
Kurumlarınızın hizmet ve kalite hizmetlerini arttırırken zaman kaybı yaşamamak ve kurum kültürünüzün deforme olmaması için sizden biri gibi İnsan Kaynakları büyümelerinin tüm aşamalarında bire bir destek veriyoruz.
Bu süreçte; en hassas noktada nokta hizmetleri standart bir birliğe kurumunuza uyarlamak değil, seçim vizyonu, misyon ve değerler kapsamında ihtiyaca ve firma gerçekliğine uygun bir şekilde yürütülür.
Yüksek performans, ancak bir organizasyonun tüm oluşumlarının etkin ve verimli bir şekilde kullanımı ile sağlanabilmektedir. Teknolojik altyapı, finansal sermaye gibi büyüme yanında, rekabetin gün geçtikçe artması profesyonel yaşamda güçlü güçlerini sürdürebilmeleri için insan faktörü, kazanılması ve elde edilmesinin kopması en zor ve en önemli kaynaktır. Başarı için ise bu kaçınılmazdır.
Sunulan İnsan Kaynakları Süreç Danışmanlığı ;
- Kurum organizasyonunun yayınlanmasının (Dikey / Yatay),
- İK vizyonun, misyon ve politikanın ortaya çıkarılması,
- İK standart dökümantasyon süreçlerinin tablosu (Prosedür, Talimat, Form ve Ek’ler),
- Görev ve iş tanımlarının çıkarılması,
- İş analizlerinin çıkartılması,
- Seçme ve Yerleştirme : İşe alım ve değerlendirme süreçlerinin yürütülmesi,
- Çalışan oryantasyon ve devreye alma işleminin hazırlanması,
- Kariyer ve Yetenek Yönetiminin sağlanması (terfi, destek ve rotasyon),
- Eğitim ve Gelişim Yönetimi : Eğitim ve gelişim sisteminin kurulması,
- Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Uygulaması,
- Kurumsal Mentorluk Uygulaması
- Performans Yönetimi : Performans değerlendirme sisteminin bileşenleri,
- 360 / 180 Derece Yetkinlik Değerlendirme Sistemi : Davranışsal ve teknik olarak çözülebilir modelin tasarlanması / çözülebilir sözlüğünün değiştirilebilmesi,
- Motivasyon Yönetimi / Çalışan Bağlılığı.
İhtiyaç duyduğunuz program içeriği, yöntemi ve diğer detaylar ile ilgili olarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.
