İnsan Kaynakları Süreç Geliştirme Danışmanlığı

Kurumlarınızın hizmet ve kalite performansını arttırırken zaman kaybı yaşamamak ve kurum kültürünüzün deforme olmaması için sizden biri gibi İnsan Kaynakları süreçlerinin tüm aşamalarında bire bir destek veriyoruz.

Bu süreçte ise; en hassas olduğumuz nokta hizmetlerimizi standart bir çerçevede kurumunuza uyarlamak değil, kurumun vizyon, misyon ve değerleri kapsamında ihtiyaca ve firma gerçekliliğine uygun bir şekilde süreci yürütmektir.

Yüksek performans, ancak bir kurumun tüm kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde kullanımı ile sağlanabilmektedir. Teknolojik altyapı, finansal sermaye gibi kaynakların yanında, rekabetin gün geçtikçe arttığı profesyonel yaşamda kurumların güçlerini sürdürebilmeleri için insan faktörü, kazanılması ve elde tutulması en zor ve en önemli kaynaktır. Başarı için ise bu kaçınılmazdır.

Sunulan İnsan Kaynakları Süreç Danışmanlığı ;

• -Kurum organizasyon şemasının çıkartılması (Dikey / Yatay),
• -İK vizyon, misyon ve politikasının çıkartılması,
• -İK standart dökümantasyon sürecinin oluşturulması (Prosedür, Talimat, Form ve Ek’ler),
• -Görev ve iş tanımlarının çıkartılması,
• -İş analizlerinin çıkartılması,
• -Seçme ve Yerleştirme : İşe alım ve değerlendirme sürecinin oluşturulması,
• -Çalışan oryantasyon ve işe alıştırma programının hazırlanması,
• -Kariyer ve Yetenek Yönetimi sisteminin kurulması (terfi, yedekleme ve rotasyon),
• -Eğitim ve Gelişim Yönetimi :  Eğitim ve gelişim sisteminin kurulması, 
• -Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Uygulaması,
• -Kurumsal Mentorluk Uygulaması
• -Performans Yönetimi : Performans değerlendirme sisteminin oluşturulması,
• -360  / 180 Derece Yetkinlik Değerlendirme Sistemi : Davranışsal ve teknik yetkinlik modelinin tasarlanması / yetkinlik sözlüğünün oluşturulması,
• -Motivasyon Yönetimi / Çalışan Bağlılığı.

İhtiyaç duyduğunuz program içeriği, yöntemi ve diğer detaylar ile ilgili olarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.